Viver e trabalhar em Šipan, a maior ilha das Elafiti

Última atualização: outubro de 2026

As Elafiti são treze ilhas do Adriático em frente a Dubrovnik, e só três são habitadas: Koločep, a mais próxima de Dubrovnik, depois Lopud, e por último Šipan, a maior. Ainda assim, Šipan é pequena: dez minutos de carro de ponta a ponta, com duas vilas, Šipanska Luka, onde morávamos, e Suđurađ, do outro lado.

Dos navieras, dos puertos

Para ir a Dubrovnik há duas opções. A Jadrolinija, a companhia marítima estatal, chega a Suđurađ e tinha os barcos mais cedo. O catamarã da TP Line chega a Šipanska Luka, o nosso lado, na linha que segue para Mljet, Korčula e Lastovo. E às vezes íamos nos catamarãs da empresa, quando algum saía ou chegava com passageiros. Uma vez por semana íamos a Dubrovnik fazer as compras: as nossas — a comida estava incluída — e as do café da manhã dos hóspedes.

O que fazíamos na ilha

Os catamarãs da empresa desciam do norte da Croácia, paravam em Mljet —uma ilha grande com parque nacional, famosa por seus dois lagos de água salgada e um mosteiro beneditino em uma ilhota—, onde os passageiros faziam um passeio de bicicleta, e depois chegavam a Šipan e dormiam nos quartos da empresa. Nós fazíamos os check-ins, limpávamos os quartos, repúnhamos toalhas, servíamos o café da manhã buffet e preparávamos os cafés sob demanda. Havia tours de caiaque e de bicicleta elétrica pela ilha; quem conduzia eram os guias, e nós cuidávamos das bicicletas e levávamos, tirávamos da água e limpávamos os caiaques. Éramos seis e nos dividíamos em duplas, e como eu vinha de gerenciar um hotel, montava as escalas e as folgas, em contato com a filha do dono, que cuidava do escritório central em Zagreb.

Por que não funcionou

Na Croácia, muita gente trabalha o verão inteiro sem um único dia de folga, e isso tinha uma explicação. Até 2024 existia uma medida pública, o stalni sezonac —«trabalhador de temporada permanente»—: nos meses sem trabalho, o empregador continuava pagando as contribuições previdenciárias (o Estado devolvia a maior parte) e o serviço de emprego, o HZZ, pagava um auxílio de 60% da base nos primeiros 90 dias e de 30% depois. Então a temporada era trabalhada a fundo. A medida foi eliminada em 2025. O dono queria essa lógica com a gente, mas éramos trabalhadores estrangeiros de um programa: ninguém ia nos pagar o inverno na Argentina.

Depois de sete ou dez dias do jeito dele, começamos a colocar escalas e folgas, de acordo com a filha. Ele não gostou. Além disso, a hospedagem não era a combinada: durante semanas dormimos amontoados em quartos de hóspedes, em um apartamento com um único quarto para todos, e quando os quartos lotavam, de novo no catamarã, com uma mala de 23 quilos que não cabia na cabine. Terminou em uma discussão aos gritos na frente dos hóspedes.

A agência que devolveu o dinheiro

A dona da WE USA tentou falar com a amiga e com ele. Nada mudou. Então ela nos pediu que procurássemos outro trabalho e pedíssemos demissão, e fez algo que as agências não fazem: devolveu o valor do programa. Tínhamos pagado uns mil dólares seis ou sete meses antes, e ela nos devolveu em pesos o que mil dólares valiam naquele dia, para não perdermos para o dólar. Pagar um programa compra os trâmites e a intermediação, não a garantia de se divertir; ela não era obrigada. Mas foi a primeira vez, e era o nome dela.

Fiz o mesmo que tinha feito para o Brasil e para os estágios da faculdade: montei um e-mail e mandei nossos currículos para pelo menos quarenta hotéis de Dubrovnik. Alguém ia responder.

O que eu tiraria de lição

As regras trabalhistas do país explicam muitas condutas. Entendê-las não obriga você a aceitá-las: se não vão te pagar o inverno, não trabalhe como se pagassem.
A hospedagem é parte do salário. Se não for a combinada, fale no primeiro dia, não na quarta semana.
Se o trabalho não funciona, procure o próximo antes de pedir demissão. Quarenta e-mails bastam.

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